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交投集团长晋公司以“党建+”模式促党建与业务互融共进

为不断提升党建科学化水平,全面促进党务与业务深度融合,长晋公司引入“党建+”理念,将项目管理的模式和方法引入企业党建工作,推动党建工作与中心工作、重点任务、日常工作有机统筹、深度融合、始终贯穿。

党建项目化管理,就是抓住党建工作中最关键的工作和最薄弱的环节,以项目化管理方式和“党建+”模式,选出基层党建工作中的一些难点、重点、短板问题,立项目,定任务,以党建+管理、党建+制度、党建+安全、党建+创新、党建+文化等形式把“软任务”变成“硬指标”,有效破解党建工作存在的难点、短板和突出问题以及党建与业务“两张皮”问题,推动党建工作由“虚”向“实”,形成以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。

在实际工作中,长晋公司各级党委坚持“党建创新”与“工作创优”相结合,坚持“全面推进”与“重点突破”相结合,坚持“注重实效”与“激励保障”相结合,坚持高起点谋划、工程化设计、项目化管理、系统化推进,使“党建+”理念入脑入心,基层党组织以党建项目化管理为抓手,补齐短板、明确重点、突破难点,使党建与业务相融共进,让“体现时代性、把握规律性、富于创造性”的效能最大化,为全面加快公司发展提供坚强保证,实现党的建设与公司发展“共赢”。

来源:交投集团宣传中心

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