省国资委副主任朱成基率改制组赴省汽运集团 商研企业改制工作   5月15日上午，省国资委副主任朱成基，副巡视员、企业改革处处长李晓荣等改制组一行四人赴改制任务比较重的省汽运集团公司，就转制搞活企业改革问题进行协商调研。汽运集团公司董事长胡鲜朝介绍了集团改制总体思路和工作情况，副总经理王援朝汇报了列入“三个一批”总体方案中的五个转制搞活企业改革进展情况和存在问题。汽运集团公司与其他企业相比，具有人多、面广等特点，企业兼顾一定的社会服务功能，社会贡献大，利润少，汽车站场遍及全省70%的地市和80%的县以及部分重点乡镇。这次改制的重点是：一是理顺产权关系，通过吸纳社会股等方式减持国有股，改变国有股一股独大的问题。二是真正按现代企业制度操作。 朱成基副主任在听取了集团公司关于企业改革的汇报后，对集团改制工作给予了充分肯定。他指出，汽运集团班子不错，改制思路清晰，工作到位，有一种干好工作的敬业精神和敢负责任的精神状态。这次调研，主要是了解企业实际，把握准一些，操作时配合好一些。在改制实际操作中，一是新增股东要以现金出资，增加企业投入，解决企业发展问题。通过股东出资，增加股东对企业的关心程度，增加经营管理压力，促进企业内部机制转换，提高管理水平，提升竞争力。要通过改制，使企业发展了，收入提高了，机制搞活了。二是要因企制宜。在摸清家底的基础上，根据企业实际，制定改制方案。要加强改制力量，完善审批手续。 朱成基副主任、李晓荣副巡视员还就汽运集团公司改制中存在的一些问题现场进行了逐项解答。   来源:企业改革处