山西省大企业、大集团 “十一五”发展规划座谈会召开         12月22——23日，由山西省国资委和山西省经委共同组织的“山西省大企业、大集团 ‘十一五’发展规划座谈会”在晋祠宾馆召开。副省长靳善忠，省国资委主任张崇慧，省经委主任洪发科，省国资委党委常务副书记张健和副主任王晓勇、任福耀、李宝文、朱成基、崔联会，助理巡视员王敬民，省经委副主任郭树峰及两委有关处室负责同志，来自20户省属企业、6户市属企业和5户民营企业的董事长，以及特邀的省国土资源厅、省环保局领导，省开行、省工行、省中行、省建行、光大银行、民生银行、华夏银行、兴业银行、浦发行等金融机构的负责同志共100多人参加了座谈会。会议由省国资委副主任李宝文和省经委副主任郭树峰主持。靳善忠副省长，省国资委张崇慧主任和省经委洪发科主任分别讲话。 会议的主要内容是认真贯彻省委八届七次会议和省经济工作会议精神，座谈各企业如何实施大企业、大集团战略以及“十一五”的发展思路、主要目标和重大投资项目。会议先由27户企业介绍了各自的“十五”发展概况和“十一五”规划的主要内容。 随后省经委主任洪发科讲话说，“十五”以来，我省大企业、大集团实施了一大批重大调产项目，取得了很大的成绩，2005年太钢等25户大企业、大集团预计年销售收入达到1800多亿元，比2000年增长360%，占全省规模以上工业企业销售收入的比重提高到四成以上。洪主任就大企业、大集团“十一五”发展规划的落实讲了五点意见：一是加快重大项目实施，进一步提升主业规模；二是加大技术创新，提升企业核心竞争力；三是创建工业园区，提高企业外部经济效益；四是加大改革重组，推进结构调整；五是进一步加大环境整治力度。 省国资委主任张崇慧在听取了介绍后对企业的“十一五”发展规划提出了四点意见：一是一定要突出主业、增强核心竞争力，关键是各企业要充分发挥产业基础或地理位置等比较优势；二是要处理好加快发展和科学发展的关系。各企业的“十一五”规划要充分考虑市场、环境、资源、资金等承受能力，要参照国家和省里的整体规划制定切合实际的指标，并且要考虑到企业的可持续发展。三是要抓好关键项目，拓展融资渠道，加强对规划的可行性研究；四是在规划中要体现加快国企改革、注重体制创新和技术创新以及转换经营机制的要求。 靳省长在讲话中强调了两点内容：一是大企业、大集团要在我省十一五发展和经济结构调整中起到龙头带动作用，在巩固煤、焦、电、冶金等老的四大支柱产业的同时，重点发展装备制造业、煤化工、新材料和铝等四大新的支柱产业。二是企业的十一五发展规划要注意的几个问题：（1）加快结构调整，注意资源的整合和优势的互补；（2）注重提高企业核心竞争力，在发挥成本优势的同时，更要发挥产品质量的优势和产品档次结构的优势，以更好地适应市场需求；（3）解放思想，多方引资融资，特别是要加快产权制度改革；（4）大企业、大集团在十一五期间既要努力做大，更要努力做强，主要是要追求高效益而非大规模；（5）新上项目一定要根据市场变化进行适时调整，在国家宏观调控政策的指导下，着力提高分析市场和把握市场的能力。       来源：宣传和群众工作处