安全使者、矿山卫士

——记大同煤矿集团矿山救护大队

大同煤矿集团公司矿山救护大队始建于1952年3月,是国内最早组建的矿山救护队之一, 也是目前国内规模最大的矿山救护队伍。“七五”期间，被原煤炭工业部命名为全国六大区域救护大队之一，2004年，被国家安全生产应急救援指挥中心确立为国家级矿山救援基地和拟建设的国家级矿山排水基地，国家级矿山救援基地于2005年正式挂牌。2006年经国家安全生产应急救援指挥中心认证，取得了一级矿山救援资质。大同煤矿集团公司矿山救护大队服务同煤集团所属的两省八市一百多座矿井的应急救援工作。同时，作为国家级基地，还担负着跨地区、跨省区抢险救援任务。建队以来，大同煤矿集团矿山救护大队参加同煤集团公司内外各类事故抢险救援931起，抢救出遇险人员2268人，累计为国家挽回经济损失达20多亿元，创造了巨大的社会效益和经济效益。

一、安全使者、矿山卫士

近年来，由于各级政府和企业把安全工作放在重中之重的位置，对安全工作的监管力度进一步加大，矿井事故总量大幅度下降。同煤矿山救护大队的工作重点逐步从单纯的抢险救灾向为矿井提供安全技术服务转变。2009年到现在，同煤矿山救护大队共处理集团公司内外各类事故9起，出动150队次，1254人次，抢救出遇难人员2名，遇险人员26名，最为典型的是：

2009年1月3日至17日，参加了朔州市山阴县辛庄煤矿“12.5”透水事故的抢救，共出动17队次，153人次，发现并搬运出遇难人员1名，侦察巷道3600m，构筑密闭48座，监护排水1800m³，圆满完成了救援任务，受到朔州市委、市政府的嘉奖。

2009年6月12日在参加同煤四老沟矿“6.12”冒顶事故抢救中，共出动10个小队，103人次，连续工作68小时，并充分发挥先进技术装备作用，利用生命探测仪确认被困人员有生命迹象，锁定被困人员的位置，从而增强了救援人员的信心，为8名遇险人员成功获救起到了积极作用。

2009年12月至2010年2月，正值春节期间，我队工作任务相当较繁重，集团公司同忻煤矿、大斗沟矿、马脊梁矿、同地北杏庄煤矿等多处矿井同时出现火灾和有害气体，严重影响着各矿井安全和全年生产任务的完成，尽管工作任务重，时间长，但是，我队指挥员时刻不忘自己肩负的职责，发扬“不怕苦、不怕累、连续作战”的工作作风，严格按照超前预防、科学决策、安全抢险、积极施救的救援理念，积极稳妥地推进着各项工作，最终圆满地完成了抢险救援任务。

2010年3月28日至4月12日，我队在大队长王立兵、总工程师马红立的带领下，参加了王家岭3.28透水事故的抢险救援工作。先后出动3个小队32人次，累计工作15个工作日，在这15个日日夜夜中指战员恪守职责，顽强拼搏，严格执行各项救援制度，根据指挥部的统一安排部署开展抢险救援工作。具体工作量：一是对事故矿井井下排水点累计监护68小时；侦查巷道1000余米，抢救遇险人员18名，搬运遇难人员1名；二是为了确保现场排水工作人员的安全，我队指战员工作现场及时主动对局部通风机风筒进行吊挂、整理、缝补等，保证了现场供风，为后来的事故抢险奠定了可靠的安全基础。三是发挥优势，发扬精神，4月1日应国家救援中心要求，充分发挥先进的救援装备，及时运来我队亚洲4#卫星视频通讯系统。同志们经过10多小时的奔波，赶到事故矿井现场以晚上10点多，但他们不畏疲劳连晚饭都顾不上吃，及时组织专业技术人员冒着零下十多度的寒冷天气连夜对视频通讯系统进行安装调试，直到第二天8时准时为国家局开通了清晰的视频通讯，并在整个救援过程中进行不间断的运行。4月7日根据抢险指挥部的安排对第二阶段第二排水点进行排水监护搜救被困人员。在排水通过横硐进入正巷约100m处，我队指战员发现一具尸体悬挂在顶板锚杆上，由于当时救援环境条件不容易接近遇难者，但指战员们克服一切困难多次划皮艇想法设法接近遇难人员，最后终于将遇难人员从锚杆上取下运出。最为赞叹的是为了彻底完成排水搜救任务，我队指战员在井下排水现场发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐”的战斗作风，在井下连续监护、搜救24小时，每个队员战斗服、雨靴全部由汗水和巷道积水侵湿，部分队员冻得浑身发抖，但没有一个队员叫苦叫累。还有，大队长王立兵同志作为抢险专家组成员，根据抢险指挥部的要求及时会同其他专家对现场涌水情况、被困人员生存条件等进行分析判断，科学地提出地面打钻孔等救援方案，经过100多小时的紧张工作，方案在实践中得到证实，同时，同煤矿山救护大队的安全理念（超前预防、科学决策、安全抢险、积极施救）得以升华。

二、强基固本，提升救援新水平

第一、积极拓展救援内容，搞好预防性安全检查，认真搞好所属服务矿井“火区、采空区”监管。组织矿山救护队开展预防性安全检查不仅是我队拓展工作内容实现被动抢救向主动预防转变的要求，同时也是国家安全生产应急救援中心的要求。根据救护队的专业特点，按照集团公司的安排我们组织开展了以预防自燃发火为内容的“火区、采空区”监管，2009年将本部的16座矿井及地煤公司的5座矿井分别按地域划分到各中队，要求各矿每月上报采空区、火区自检材料，救护队每季度重点巡回检查1次。对新构筑的密闭现场对照设计和相关规定检查其质量是否符合要求。一年来，我队对21个矿的586座密闭进行了检查，发现问题352条，与矿方进行“三定”整改。无警示牌、无说明牌、无检查箱、墙前有淤泥，措施孔不符合要求等问题得到了及时纠正，对防止和减少自燃发火起到了积极作用。

第二、积极参与集团公司组织的各类安全检查。根据集团公司的安排，我队组织工程技术人员和副科以上的管理人员多次参加集团公司组织的安全大检查、安全质量标准化验收、夜班督察和月度安全检查工作。全年参与人员47人次，检查矿井25个，提出各类问题136条，有力的促进了安全工作的开展。

第三、熟悉掌握服务矿井的各类系统。我们以中队为单位，全年有计划地组织熟悉巷道工作，了解服务矿井通风、瓦斯、煤尘、顶板、水灾、自燃发火及周边小窑关系情况，及时掌握采掘工作面布置及峒室分布。全年开展熟巷76次，为确保矿井事故时能够快速到达，起到了一定效果。

第四、积极参与应急救援管理工作。组织技术人员参与集团公司组织的应急救援预案的审查、修订工作。2009年7月，我们牵头组织安监、生产、通风、机电、地质等部门对集团公司直属16对矿井和地煤公司的5对矿井开展了地面和井下现场应急管理工作检查，并在井下对各矿进行了一次矿井突发灾害的应急预案演练。了解职工对逃生、自救、互救等方法以及对应急预案内容的熟悉情况，对演练中出现的问题，提出整改措施，督促各矿根据实际进一步完善预案，不断提高应急处置能力。

三、加强业务培训强化日常训练，全面提升队伍素质

首先，认真抓好新队员的岗前培训和老队员的复训工作。按照新颁布的矿山救护培训大纲，利用全国统编教材，开展培训。精心组织师资，严格管理，严格考核，提高培训合格率。2009年我们对各矿救护队的469名队员进行了复训；对新组建的朔州煤电救护中队36名新队员、各矿救护队的50名新队员和大队招收的40名新队员进行了岗前培训；安排了6名中队长参加国家局、省局组织的复训和培训工作。通过复训、培训有力地提高了队员的业务素质。在10月份山西煤矿安全监察局组织的队员考核中，大队的所有队员都通过了体能、技能考核。

其次，不断拓展业务培训内容。邀请通风、安监、机电等部门技术人员讲授矿井一通三防、机电、生产等安全知识和技术标准，掌握矿井事故隐患辨识方法，提高了预防检查水平；开展现场急救知识培训，我们与医卫中心合作聘请了北京急救中心专家对所有队员开展医疗救护知识专业培训，提高队员的现场急救水平；聘请山西省救援中心专家开展了非煤矿山知识培训和危化品救护知识培训，拓宽救护知识面，应对日益增多的社会救援工作。

第三、理论学习、体能训练制度化，强化日常救护知识培训，提高指战员安全意识，每月定期安排4天的理论学习课程，主要学习矿山通风与安全知识、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的有关内容；熟悉掌握各类通风、救护仪器的工作原理、使用、维护保养等。根据每次处理事故的具体情况，理论联系实际，开展事故案列教育，为提高队伍的实战水平和安全意识起到了很好的作用。

加强体能训练，坚持大运动量不动摇。我们采取措施，加大训练力度。各中队每日早安排了2000米跑步训练，下午顺次安排了举重、负重蹲起、仰体向上、爬绳、拉力器等训练，此外，各中队每月安排2次军事化队列训练，同时每月各中队进行考核，有效地提高队伍的身体素质和军事化素养。

加强演习训练，增强处理事故的应变能力。坚持每季一次高温浓烟训练，每月一次综合性技术演练，把演习现场作为战场，从严、从难要求，从实战出发，保证演习的时间和质量。大队挤出有限的资金，完善演习峒室，为演习训练提供了有力的保障，不断提高指战员的灾区适应能力。

总之，同煤集团矿山救护大队在平凡中闪烁着光辉，在其发展历程中，饱含着无数指战员的默默奉献，但也涌现出了一大批优秀指战员和模范人物，他们为矿山救护事业贡献了自己的青春年华甚至毕生精力。目前，大同煤矿集团矿山救护大队全体指战员按照同煤集团公司确立的“管理一流、装备一流、素质一流、队伍一流”的奋斗目标，坚持“以人为本、科学决策、超前预防、安全施救”的救援理念，内抓管理，外树形象，注重基础设施建设，注重技术装备提升，注重人员素质提高，将充分发挥国家级救援基地的作用，为煤矿安全生产做出新的、更大的贡献！