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晋城煤业集团汇报提纲

2005720

一、2004年主要经济技术指标完成情况及运行特点

2004年是晋城煤业集团发展史上经济增速最快、增长幅度最大、经济和社会效益最好的一年。企业各项主要经济技术指标再创历史新高,实现了新的重大跨越。

――全年实现生产经营总额920529万元,同比增加402650万元;

――原煤产量2443.08万吨,同比提高558.19万吨;

――商品煤销量1939.29万吨,同比提高443.54万吨;

――商品煤综合售价268.42/吨,同比提高57.86/吨;

――煤炭产品销售收入520545万元,同比增加205598万元;

――实现利润58109万元,同比增加41292万元;

――上缴税费115921万元,同比增加56338万元;

――在岗员工人均收入28025元,同比提高31.42%。

――原煤生产百万吨死亡率0.08

――截止2004年底,企业总资产177.33亿元。

分析集团公司2004年的经济运行情况,主要呈现出以下特点:

1、原煤产量、商品煤销量、商品煤综合售价、煤炭产品销售收入连续三年实现跨越式增长。

2、企业经营规模不断扩张,结构调整成效凸显,非煤产业成为促进集团公司全面、协调、可持续发展的一支重要力量。

3、经济运行的质量明显改善,经济发展呈现出良性增长的态势。2004年,集团公司净资产收益率5.46%,同比提高4.81%;资产保值增值率112.28%,同比提高5.63%;总资产报酬率5.29%,同比提高2.22%;成本费用利润率8.36%,同比提高3.81%。

4、煤炭总量、品种与运力、流向、需求保持总体平衡,煤炭产品品种结构和市场结构进一步优化。

5、新投产矿井成为集团公司原煤生产快速发展的主力矿、生力军、领头羊。2004年,寺河矿和成庄矿充分发挥技改潜力和生产潜能,两矿合计原煤产量达到1519.75万吨,占集团公司原煤总产量的62.21%。

6、各子公司的积极性、创造性得到充分发挥,全部实现扭亏为盈。

7、对外投资力度不断加大,投资收益持续增长。2004年,集团公司累计实现对外投资收益6879万元,同比提高317.16%,其中参股公司收益698万元;证券投资收益1016.23万元,投资收益率超过10%。

二、2005年奋斗目标及主要做法

2005年的奋斗目标是:力争实现“15?10?2”,即集团公司生产经营总额157亿元,实现利润10亿元以上,原煤生产百万吨死亡率0.2以下。同时,净资产收益率达到9%,总资产报酬率8.42%,成本费用利润率9.55%,资产保值增值率115.28%。其中,煤炭主业生产经营总额80亿元,实现利润8亿元以上;非煤产业生产经营总额77亿元,实现利润2亿元以上,非煤产业生产经营总额所占比例达到49.04%。

2005年,集团公司将形成如下的产业规模和发展格局:

原煤产量3000万吨,商品煤销量2400万吨,销售收入80亿元,实现利润8亿元以上。再经过3年努力,原煤产量可达5000万吨,经过10年努力,可达8000万吨,到2020年可突破1亿吨。

主要非煤产业中:发电量4.76亿千瓦时,供电量4.1亿千瓦时,售电收入2亿元,实现利润4800万元;

尿素及其它化工产品产量145万吨,销售收入22亿元,实现利润 1.75亿元;

地面煤层气开采量1000万标方,销售收入1900万元,实现利润56万元;

港口吞吐量1500万吨,营业收入6.86亿元,实现利润1200万元;

煤机制造产值(不含机电总厂)5000万元,实现利润430万元。

加上其它非煤产业,合计生产经营总额157亿元,实现利润10亿元以上。非煤产业生产经营总额占集团公司生产经营总额的49.04%。

上半年,经过集团公司全体员工的共同努力,基本实现了时间过半,任务过半的预定目标。

――上半年完成生产经营总额782170万元,同比增加418876万元;

――原煤产量1451.79万吨,同比提高262.20万吨;

――商品煤销量1175.21万吨,同比提高223.34万吨;

――商品煤综合售价331.60/吨,同比提高88.42/吨;

――煤炭产品销售收入389697万元,同比增加158221万元;

――实现利润64579万元,同比增加43663万元;

――上缴税费100777万元,同比增加54118万元;

――在岗员工人均收入13888元,同比提高47.44%。

――原煤生产百万吨死亡率为0

为了完成全年奋斗目标,我们将突出五个坚持,创造性地做好各项工作。

1、坚持把发展作为企业做强做大的第一要务,抓紧抓好生产经营、体制改革、长远发展三项中心工作,把发展的各项任务落到实处。

2、坚持把人才、资源、资金作为实现企业可持续发展的三大支撑,大力实施人才强企战略、资源储备战略、上市融资战略

3、坚持加强安全监督、纪检监察和治安保卫三支队伍建设,为企业发展和员工家属生活创造良好的环境,让全体员工家属安全、安定、安心。

4、坚持把提高员工的生活水平,关心群众生活,为广大员工家属排忧解难作为企业稳定的基石,让全体员工的收入随着企业的发展同步增长,让员工家属的生活随着企业的强盛共同富裕。

5、坚持把加强企业党组织建设作为发展的根本保证,以保持共产党员先进性教育活动为动力,努力开创企业干部队伍建设、人才队伍建设、企业文化建设、党风廉政建设和思想政治工作的新局面。



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