在省国有企业经营业绩兑现会上的发言 太原钢铁（集团）有限公司董事长  陈川平   各位领导： 2004年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，太钢围绕建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，瞄准强手，深化对标，抓住机遇，加快发展，各项工作取得了突出的成果。 ――经济效益大幅度增长。全年实现销售收入290.17亿元，比上年增长39.91%；利润21.04亿元，比上年增长100.17%；利税42.87亿元，比上年增长65.34%。 ――综合竞争力进一步提高。生铁、普碳连铸坯、热轧中板和热轧卷板制造成本的竞争力在全国55家钢铁企业中排名第一；不锈钢冷板制造成本比上年降低2.01%；冷轧硅钢成材率比上年提高了1.19个百分点，工序成本比上年降低7.89%。增加值劳动生产率比上年提高34.36%，居行业第四位。产品质量显著提高，形成了一批支撑公司发展战略的优势产品群。全年不锈钢产品出口7.07万吨，是上年的7.45倍。 ――环境质量进一步改善。先后淘汰了二轧厂、四轧厂落后的生产工艺和装备，妥善安置了职工；建立了ISO14001环境管理体系，大力推进节能降耗减污增效。与上年相比，吨钢综合能耗下降1.04%，吨钢新水消耗下降6.12%，废水排放量下降30.99%，烟粉尘排放量下降10.65%。 ――国家利益和职工利益得到了兼顾。国有资产保值增值率达到114.27%。伤亡事故总数为历史最低水平。职工生活水平有了新的提高。 ――企业发展后劲进一步增强。在国家和省委、省政府的支持下，太钢全面启动新不锈钢工程及配套项目建设，获得了三交详查区焦煤资源、尖山东和袁家村的铁矿资源，进一步推进与金川等国内外公司的战略合作，完成了不锈钢加工中心一期工程，加紧构筑直销、分销、出口“三位一体”的营销体系。这些都为太钢的未来发展奠定了重要的基础。 放眼未来，钢铁市场的不确定因素进一步增多，竞争将日趋激烈。按照省委、省政府建设新型能源和工业基地的战略部署，太钢要集中精力进一步加快发展，提高执行力，实现精细化，加速推进信息化和国际化，增强自身的国际竞争力。 1、加快发展步伐，提升规模效益。我们要突出主业，以建设无与伦比的精品工程为目标 ，推进新不锈钢工程及配套项目建设，确保明年竣工，形成年产300万吨不锈钢的能力；完成冷轧硅钢二期扩建改造，形成年产35万吨冷轧硅钢能力；加紧推进吕梁项目。力争“十一五”末，把太钢的年销售额提高到1000亿元以上。 2、推进不锈钢深加工，延伸不锈钢产业链。我们要加快不锈钢加工中心二期工程建设，进一步深化和扩大开放，加大招商引资力度，引进国内外知名企业和知名品牌进驻不锈钢生态工业园，提高园区的发展质量。 3、深化内部改革，增强企业活力。我们要结合信息化建设，进一步推进流程重组和组织再造，加紧建立适应国际竞争的体制和机制。要积极推进主辅分离和辅业改制，提高企业的整体竞争力。 4、加强管理，提高以质量为重点的综合竞争力。我们要推进全面预算管理，提高执行力，实现精细化，进一步面向市场，优化品种结构，提高产品质量，降低运行成本，扩大优势产品的市场占有率。 5、推进循环经济，建设节约型企业。我们要坚持走新型工业化道路，加大节能、节水、降耗、减污、增效的力度，推进全流程清洁生产，实现资源和能源的高效和循环利用，建设国际一流的清洁工厂。 6、坚持以人为本，进一步提高职工生活质量。我们要加紧提高全员技能和素质，实现员工与企业的共同成长。要从严管理，实现安全生产。加大投入，集中建设一批高标准的职工住宅和厂区生活设施。要在效益提高的前提下进一步增加职工收入，提高职工生活质量。 我们相信，在省委、省政府和省国资的正确领导下，太钢一定能够只争朝夕，加快发展，早日实现战略目标，为推进山西新型能源和工业基地建设作出更大的贡献。