辽宁省国资委监事会召开2007年度集中检查总结研讨会议       7月3日，省国资委监事会召开了2007年度集中检查总结研讨会，会议由省国资委副主任、党委副书记石凤岐主持，监事会主席荣杰、丁景昌、王江辉及监事会全体人员参加了研讨会。本次研讨会主题是总结2007年度集中检查工作，思考集中检查对今后开展当期监督工作的启示。       研讨会围绕集中检查工作中好的做法、经验、特点和体会，以及今后如何提高年度集中检查质量，如何加强当期监督的启示和建议等内容，进行了充分研讨和交流。大家畅所欲言，集思广益，特别是三位监事会主席对2007年度集中检查工作作了全面的总结，并对更好开展当期监督提出了意见和建议，对监事会工作有很好的启示和借鉴作用。会议主题明确，内容集中，气氛热烈，通过讨论，进一步理清了思路，开阔了视野，统一了认识，达到了预期目的。       石凤岐最后做了总结讲话。他说，2007年度集中检查工作，经过各位监事会主席和专职监事的共同努力，取得了较好成效。集中检查更加深入；评价企业比较客观、真实；揭示的问题和提出的建议具有一定针对性和可操作性；报告的质量和水平有很大提高。归纳起来有7个特点：一是全面落实了监事会主席负责制。在监督检查和报告审核审定过程中，监事会主席认真负责，全面履行职责；二是注重发挥重点联系人和办事处集体合力作用；三是进一步规范了年度监督检查报告的内容、结构和运转程序等；四是突出监督检查重点，拓宽了监督范围，延伸了监督触角；五是将揭示问题作为监督检查的重要环节，重点关注报告中问题和建议部分；六是在年度集中检查过程中充分反映了日常监督成果；七是全面经历了当期监督的整个过程和内容，将集中检查作为当期监督的一个重要部分，体现了当年监督企业当年情况的特点。       通过对2007年度集中检查工作的总结和研讨，石凤岐提出了今后开展当期监督工作的9点启示：一是要从监督职能出发，做好监督检查工作。要以《公司法》、《国有企业监事会暂行条例》为依据，进一步规范监督职责。明确了监事会是以财务监督检查为核心，以企业重要经营活动为监督重点，以国有资产保值增值，促进企业又好又快发展为目标；二是要进一步体现监事会年度集中检查的基本要求。要在客观评价企业情况，侧重反映企业存在的问题及薄弱环节，充分揭示企业存在的风险和隐患方面下功夫；三是要深刻认识当期监督的全部内涵。当期监督包括日常监督、年度集中检查和专项检查三项内容，通过建立重点联系人制度、快速反应机制和监督检查成果运用，体现监事会工作的权威性、有效性和灵敏性，有效实现当期监督；四是要进一步规范年度集中检查及监督检查报告的撰写工作。对报告中的财务部分、评价指标体系等内容要进行具体规范，力求报告简单明确；五是要建立健全年度集中检查基础工作。企业要全面提供基本情况，从今年开始要建立企业上报年度工作报告和决算报告的制度，为集中检查打好基础；六是要进一步发挥重点联系人作用。重点联系人要切实履行职责，承担在当期监督工作中的重要职责；七是要正确处理好财务分析评价与揭示问题和建议部分的衔接关系，加强揭示问题的深度、力度、针对性和有效性；八是要进一步利用监督检查成果。积极探索将监督成果与国资监管工作有效结合，为国资委决策提供有利参考；九是要全面提高监事会工作人员素质。提高政治素质，树立责任感，敢于揭示企业存在的问题。提高专业素质，提升专职监事履职能力。同时要熟悉企业情况，了解行业特点、市场状况和工艺流程及技术装备水平等相关情况。       通过对2007年度集中检查工作存在不足的总结和提出的工作建议，石凤岐还指出了监事会工作在今后实际工作中要进一步注意研究和思考的一些问题：一是如何理解当期监督是由当年检查企业上年度情况转变为监督检查当年情况，如何在年度检查中全面体现当期监督的要求；二是如何正确处理日常监督与集中检查的关系；三是如何合理利用中介机构的审计结果；四是如何体现当期监督是实时的和动态的监督，建立快速反应机制；五是如何处理好重点联系人与监事会集体作用的关系；六是如何与企业内审及其它监督力量协调配合，形成监督合力；七是如何处理好监事会监督与为企业服务的关系；八是如何利用现代信息技术手段提高监督检查效率；九是如何协调好与委内其它监督力量的关系，与委内干部、纪检、财务监督等部门互相配合，发挥好各自角色；十是如何建立和完善监事会考核评价体系，进一步增加监事会的活力、动力和生命力；十一是如何将监事会提出的建议合理纳入国资委监管体系，有效利用监督成果。       研讨会上，还对下一步监事会工作作出了部署。   来源：辽宁国资委