国企党风廉政信息   第 5 期   中共山西省国资委纪律检查委员会　　　　　　2008年2月22日 临汾钢铁公司狠抓效能监察   太钢集团临汾钢铁公司为堵塞企业管理中存在的漏洞，围绕生产经营重点环节开展效能监察，去年共立项48项，开展专项效能监察12项，对效能监察立项和实施情况进行督促检查两次，编发《效能监察简报》13期，并把效能监察和组织处理、纪律处分相结合，下发监察通报、监察建议和监察决定书23份，通报批评19人，下岗处理12人，罚款处理25人，调离岗位4人；完善规章制度71项，制订整改措施110条，通过效能监察累计为公司挽回经济损失1958万元，节约资金318万元，降低成本880万元，创造直接经济效益1161万元，总计创效4318万元。 （太钢集团临汾钢铁公司纪委）   山西焦煤集团效能监察实现四个提高     去年，山西焦煤集团效能监察工作紧紧围绕企业重大决策、重点工程项目建设、重大资金使用、贷款担保、对外投资、大宗物资集中采购及“六型机关”建设等方面，共立项143项，增加和创造效益2855万元、节约资金21475万元，避免和挽回经济损失2940万元。采纳监察建议178条，发现案件线索2件，处理违纪人员1人，修订完善各项规章制度381条，表彰奖励效能监察先进工作者258名。效能监察工作实现了四个提高，一是在立项的数量、质量和增加经济效益、社会效益上有了新的提高；二是在立项到矿(厂)、监察到基层、监管到现场、全面抓落实上有了新的提高；三是在对效能监察成果的评价、考核和成果的运用上有了新的提高；四是在提高工作效率、强化“六型机关”建设上有了新的提高。 （山西焦煤集团公司纪委）   潞安集团建章立制 规范效能监察   潞安集团公司为使效能监察工作进一步规范化、制度化，去年年初下发了《潞安集团公司2007年效能监察工作安排》，制定了全年效能监察工作计划，健全了集团公司和基层各单位分层次管理实施的工作机制；提出了《2007年效能监察工作实施指导方案》，从效能监察的目的、内容和时限、以及项目特点、开展监察工作的方法和实施步骤等方面提出了详细的要求和指导意见，同时收集了效能监察工作涉及的19个方面80余万字的法律法规，汇编制作成电子版文件下发到各单位，进一步指导和规范各单位效能监察工作的开展；制定了《潞安集团公司效能监察项目质量控制办法》和《效能监察项目计划控制实施办法》，对效能监察项目的选题立项、方案编制直至归集档案等全过程，提出了明确的质量要求和控制办法。去年，集团公司通过效能监察，发现经营管理方面的问题373条，提出监察建议175条，做出监察决定198条，完善管理制度379条，挽回和避免经济损失767．49万元。 （山西潞安矿业集团公司纪委）   太重集团围绕重点开展效能监察工作   去年，太重集团公司效能监察围绕八大技改项目、重点工程、重点产品、重大项目、重大决策立项50项。集团公司纪委两次深入基层跟踪检查，及时协调解决推进中的实际问题。每一项目完成后都组织有关人员进行认真考核，促使效能监察工作落到实处。去年效能监察共完成47项，完成率为94％，增加和创造效益8254万元，挽回和避免损失910万元，完善制度58项，堵塞管理漏洞69个。集团公司对8个优秀项目进行了表彰，其中2项受到省国资委的表彰。 （太原重型机械集团公司纪委）   中条山集团不断完善效能监察工作机制   中条山有色金属集团公司以增强效能监察的主动性、针对性、实效性和规范性为重点，不断完善工作机制，首先集团公司设计制作了效能监察实施方案制定指导模板，对效能监察实施方案的制定进行了规范。其次编制了效能监察工作流程图，使效能监察工作更加系统化、规范化。第三公司两级效能监察领导组坚持年初抓立项，对效能监察工作进行全面部署；年中抓检查，发现问题及时解决，及时通报；年底抓成果，召开专门会议，对效能监察工作进行评审总结和交流表彰。去年集团公司共开展效能监察23项，增加和创造效益113.8万元，挽回避免损失39．35万元，堵塞漏洞78个，建章立制54个。 （山西中条山有色金属集团公司纪委）